一比七品牌咨詢認(rèn)為：精細(xì)廣告為什么“準(zhǔn)而不賺”，精細(xì)廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式，它能夠根據(jù)用戶的個(gè)人特征、興趣愛(ài)好、歷史行為等信息，準(zhǔn)確識(shí)別用戶需求，并據(jù)此投放相關(guān)廣告。這種廣告形式的特點(diǎn)是能夠?qū)�廣告精細(xì)地呈現(xiàn)給那些**有可能對(duì)廣告內(nèi)容感興趣的用戶，從而提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率�！熬�細(xì)廣告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)都會(huì)留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購(gòu)買歷史等記錄，通過(guò)這些記錄我們可以鎖定哪些人想買，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡(jiǎn)單？而且表面看起來(lái)很劃算，廣告只推送給客戶和潛在客戶，一點(diǎn)也沒(méi)浪費(fèi)。然而，結(jié)果卻不盡人意�？煽诳蓸�(lè)的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù)：2014到2016，可口可樂(lè)每花一美元投放電視廣告，帶來(lái)的受益是2.13美元，通過(guò)數(shù)字廣告（精細(xì)廣告）則有1.26美元。一比七品牌代言人策略，選擇合適的形象大使。山東一比七品牌升級(jí)

大企業(yè)賣文化，小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬(wàn)遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力，比如褚時(shí)健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵(lì)志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽來(lái)，不過(guò)是呵呵。成王敗寇。個(gè)人成功了，講的話才有分量；一家企業(yè)成功了，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說(shuō)的“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)”，馬云講的“夢(mèng)想是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我，這兩句話無(wú)疑是瘋言瘋語(yǔ)、異想天開�？偟恼f(shuō)來(lái)，小企業(yè)做品牌，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市場(chǎng)上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn)。你說(shuō)，你用操盤大廠的品牌方法論來(lái)，怎么搞得定初創(chuàng)品牌？廣州一比七品牌升級(jí)一比七品牌公益活動(dòng)策劃，踐行社會(huì)責(zé)任。

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，但是對(duì)做品牌總是“想說(shuō)愛(ài)你口難開”，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊，首先個(gè)當(dāng)然就是錢，不咨詢費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”！首先，咨詢費(fèi)雖然是比較貴，但是比咨詢費(fèi)更貴的是沒(méi)有做對(duì)事情而浪費(fèi)的沉沒(méi)成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌，考驗(yàn)的不是策劃師的功力，還有良心。我們?cè)��?jīng)服務(wù)過(guò)個(gè)品牌，3年間營(yíng)業(yè)額從5000萬(wàn)干到30億，增加的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)竟然不超過(guò)5萬(wàn)，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯�司每個(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬(wàn)的開支。

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷，很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細(xì)廣告”坑里，一波“精細(xì)廣告”投下去，當(dāng)效果不好時(shí)，他們首先想到的是力度不夠，會(huì)選擇再投一波，直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè)，個(gè)繞不開的工作就是“終端生動(dòng)化”，品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報(bào)、做促銷活動(dòng)，做這些終端推廣當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播，這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)�，F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè)，也是如此，追著流量跑，效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷傳播”，“精細(xì)廣告”只做到了“播”，而疏離了“傳”，這樣營(yíng)銷傳播是做不出來(lái)的。營(yíng)銷傳播工作，并不是把本來(lái)想買的人想辦法拉過(guò)來(lái)，它要傳遞品牌的價(jià)值觀，宣揚(yáng)品牌的功能利益，展示品牌的差異性，同時(shí)點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒，讓市場(chǎng)自發(fā)傳播。一比七品牌全案策劃，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。

既然我們所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企業(yè)里，做品牌到底是誰(shuí)的事呢？請(qǐng)記住，做品牌一定不是品牌部的事情。所以說(shuō)，品牌部于品牌工作而言，是引擎，是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊(duì)的事情，需要調(diào)動(dòng)一切可能調(diào)動(dòng)的力量，協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因?yàn)樗�既關(guān)乎到頂層設(shè)計(jì)，又關(guān)乎到多方面細(xì)節(jié)的落實(shí)。具體怎么做的，歡迎收聽太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動(dòng)作（長(zhǎng)按下圖二維碼進(jìn)入學(xué)習(xí)），也歡迎添加微信進(jìn)入社**流互動(dòng)。品牌升級(jí)找一比七，專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)為您護(hù)航。湖南一比七增長(zhǎng)力

一比七品牌社群運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建忠實(shí)用戶群體。山東一比七品牌升級(jí)

定位，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式一一消費(fèi)者只能接收有限的信息；消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單，討厭復(fù)雜；消費(fèi)者缺乏安全感；消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn)。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式，通過(guò)聚焦、對(duì)立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng)。客戶心智是每個(gè)品牌都想去占領(lǐng)的，但客戶心智有限，品牌通常通過(guò)9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強(qiáng)調(diào)自己是第個(gè)開創(chuàng)者）、占據(jù)特性（直接對(duì)接客戶需求、搶占對(duì)手缺失）、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）、經(jīng)典（通過(guò)歷史感克服客戶的不安全感）、市場(chǎng)細(xì)分（訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）、更受青睞（高勢(shì)能人群選擇，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的差異，并訴諸該差異化）、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）。山東一比七品牌升級(jí)