提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構(gòu)建集團管控體系）：通過業(yè)務與財務一體化應用，實現(xiàn)財務對業(yè)務的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅(qū)動。一個面向物料的MRP驅(qū)動，一個是面向任務的CPM驅(qū)動，因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅(qū)動，中間是任務轉(zhuǎn)訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設計，實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。用友U9準確統(tǒng)計材料耗用，并與標準定額比較，自動計算超額數(shù)據(jù)；嘉興用友U9系統(tǒng)咨詢

    如何加強項目成本預算管控，精細化成本核算，提升市場競爭空間；8.集團層面：如何實現(xiàn)項目制造的集團化管控，靈活的支撐多組織架構(gòu)變革，滿足企業(yè)未來的發(fā)展；基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案，以下7項從U9cloud產(chǎn)品應用層面進行說明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實現(xiàn)跨組織業(yè)務協(xié)同、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務的全業(yè)務流程，實現(xiàn)了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結(jié)合3.設計制造一體化：搭建設計到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋，消除設計與制造之間的信息孤島；實現(xiàn)基礎管理標準化，杜絕各自為政；4.計劃與物料管理：項目制造企業(yè)的項目計劃層，生產(chǎn)計劃層，作業(yè)計劃層的三層計劃管理體系的結(jié)合；5.計劃變更：它是所有項目制造企業(yè)的痛點，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)WBS的計劃變更、PRP計劃變更，可以結(jié)合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤，6.項目發(fā)貨：可根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)訂單備料、或BOM，編制發(fā)貨明細清單，通過系統(tǒng)實現(xiàn)對公司倉庫發(fā)往客戶項目現(xiàn)場的業(yè)務進行管控。7.現(xiàn)場施工：對于企業(yè)總部無法及時掌握現(xiàn)場情況的問題。南湖區(qū)零售行業(yè)用友U9軟件怎么樣用友U9想象一下，用友U9在你團隊中的作用，是不是已經(jīng)先行一步？

    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務目標。企業(yè)財務會計如何應對這次大變革的機會呢？首先把財務會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關，在經(jīng)營的目標和計劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營績效環(huán)節(jié)，我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營，就需要財務會計在每個環(huán)節(jié)上，精細、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業(yè)務活動中，戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營變的越來越復雜。企業(yè)經(jīng)營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個敏態(tài)業(yè)務。而如何給到業(yè)務決策數(shù)據(jù)支撐，就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧，標準規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一，更準確、及時、精細、多維的獲取業(yè)務數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財務。怎么能實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務和穩(wěn)態(tài)財務的模式呢？基于事項法會計和數(shù)據(jù)分析。事項中心是業(yè)財融合的連接底座，為所有需要接入財務核算的業(yè)務系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務數(shù)據(jù)接入服務。

用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應鏈新生態(tài) 在當前全球化經(jīng)濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對企業(yè)的成功至關重要。近日，用友U9宣布與多家行業(yè)帶領企業(yè)合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態(tài)系統(tǒng)。這一舉措旨在通過技術創(chuàng)新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關內(nèi)容分析技術，實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)的實時追蹤和相關內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還通過技術和資源共享，促進了整個行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友U9的智能供應鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納，并取得了明顯的經(jīng)濟效益。 未來，用友U9將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作，不斷探索和實踐更多前沿技術在供應鏈管理中的應用，以期推動整個行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。用友U9想要超越競爭對手？用友U9助你一臂之力！

    用友U9產(chǎn)品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產(chǎn)品，是一款集成化的企業(yè)管理軟件。它以其優(yōu)異的性能和全方面的功能，成為眾多企業(yè)管理者的優(yōu)先。下面將為您詳細介紹用友U9的產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品特征以及產(chǎn)品應用場景。一、產(chǎn)品優(yōu)勢1.全方面的功能覆蓋：用友U9提供了財務、人力資源、供應鏈、生產(chǎn)制造、銷售與市場等多個模塊，實現(xiàn)了企業(yè)各個部門的信息共享和協(xié)同工作。無論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)，都能夠找到適合自己的解決方案。2.靈活的定制能力：用友U9具有高度的可定制性，可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進行靈活的配置和定制。無論是業(yè)務流程、報表格式還是權限控制，都可以根據(jù)企業(yè)的要求進行個性化設置，滿足企業(yè)的特殊需求。3.高效的數(shù)據(jù)處理能力：用友U9采用了先進的數(shù)據(jù)庫技術和數(shù)據(jù)處理算法，能夠快速、準確地處理大量的數(shù)據(jù)。無論是日常的業(yè)務數(shù)據(jù)還是復雜的統(tǒng)計分析，都能夠在短時間內(nèi)完成，提高了企業(yè)的工作效率。4.安全可靠的系統(tǒng)保障：用友U9采用了多層次的安全機制，保護企業(yè)的數(shù)據(jù)不受非法侵入和篡改。同時，它還具備完善的備份和恢復功能，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。二、產(chǎn)品特征1.界面友好：用友U9的界面設計簡潔、直觀，操作起來非常方便。 用友U9讓辦公流程變得流暢，用友U9，細節(jié)之處見真章。秀洲區(qū)服務行業(yè)用友U9系統(tǒng)代理

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    已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產(chǎn)。在此基礎上，要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅(qū)動，其關鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應用服務?，F(xiàn)在，很多企業(yè)基本上都進入到數(shù)據(jù)驅(qū)動的新階段；一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進入到智能運營階段，即在數(shù)據(jù)驅(qū)動基礎上，結(jié)合AI的新技術，以及企業(yè)自身的經(jīng)營積累，實現(xiàn)更加智能化的公司運營。數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅(qū)動為智能運營提供了指導和洞察，而智能運營則為數(shù)據(jù)驅(qū)動提供了實現(xiàn)手段和工具。通過結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營的理念和方法，企業(yè)可以更好地實現(xiàn)降本增效、提升競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場景，讓“降本增效”落到實處智能財務：業(yè)財稅一體、財務RPA、事項法會計、資金分析……數(shù)字營銷：多級渠道、B2B2C、智慧零售、在線訂貨……數(shù)字人力：人才畫像、社保RPA、組織績效、人力分析……協(xié)同辦公：智能搜索、業(yè)務審批、移動應用、辦公機器人……智能制造：優(yōu)化排產(chǎn)、自動派工報工、設備監(jiān)控、智能配送料……智慧采購：智慧推薦、供貨在線協(xié)同、供應商準入與評估……敏捷供應鏈：需求預測、訂單執(zhí)行、庫存監(jiān)控……數(shù)智研發(fā)：研發(fā)協(xié)同、設計制造一體、跨組織IPD……智能分析：經(jīng)營洞察、科學決策、風險。嘉興用友U9系統(tǒng)咨詢