用友YS推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，對于企業(yè)而言，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn)。針對這一市場趨勢，用友YS推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提 用友YS的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動預(yù)測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友YS智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，用友YS將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。用友YonSuit軟件讓企業(yè)可以更加規(guī)范地進(jìn)行財務(wù)管理，提高財務(wù)效率，降低財務(wù)風(fēng)險。紹興用友YS特點

    全球經(jīng)濟風(fēng)云突變，新產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)到來。在這場的變革中，不僅亟需中大型企業(yè)樹立榜樣，更需要成長型企業(yè)挺身而出?？v觀歷史發(fā)展長河，以成長型企業(yè)為的中小企業(yè)作為一支不可忽略的中堅力量，不僅推動我國經(jīng)濟高速增長，而且在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出了很大貢獻(xiàn)。然而，新時機發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，人口、資源、環(huán)境等紅利難以再成為優(yōu)勢；另一方面，在全球價值鏈中，品質(zhì)與品牌成為塑造企業(yè)競爭力的必備要素。那么，成長型企業(yè)該如何直面挑戰(zhàn)，突破向上發(fā)展呢？聚焦企業(yè)創(chuàng)新力，發(fā)出中國SaaS強音在數(shù)智化浪潮中，用友聚焦成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，積極探尋企業(yè)創(chuàng)新力，倡導(dǎo)管理域和業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)驅(qū)動能力，人機協(xié)作的智能化運營能力，驅(qū)動商業(yè)增長的全域營銷能力，一體化創(chuàng)新的業(yè)務(wù)協(xié)同能力，域內(nèi)和跨域發(fā)展的融合能力，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合能力，“引育管用”的人才激發(fā)能力，數(shù)智化平臺的擴展能力，并通過這“八大創(chuàng)新力”提升企業(yè)數(shù)智化活力，賦能他們轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，為了讓企業(yè)不再“野蠻生長”，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，緊跟國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，用友持續(xù)深化用友BIP建設(shè)，打造企業(yè)云服務(wù)集群。海寧食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)使用說明用友YS，解鎖你的超能力，讓工作不再是負(fù)擔(dān)！

用友YS軟件，助力企業(yè)邁向數(shù)字化新境界 在這個信息化飛速發(fā)展的時代，你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的管理方式？用友YS軟件來了，助力企業(yè)輕松邁向數(shù)字化新境界，讓管理變得更高效！ 用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者，致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想象一下，通過用友YS軟件，你的企業(yè)可以實現(xiàn)自動化、智能化的管理，極大提高工作效率，讓競爭對手望塵莫及。更重要的是，用友YS不僅提供軟件，還提供完善的實施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團隊能夠快速上手，真正實現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了！選擇用友YS，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來體驗用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實施財務(wù)共享服務(wù)時，過于注重流程和技術(shù)的改進(jìn)，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運營管理過程中，普遍對質(zhì)量管理的重要性缺乏認(rèn)識，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識和質(zhì)量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果。·缺乏有效質(zhì)量管理體系：有些財務(wù)共享服務(wù)中心，只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)，出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進(jìn)而使財務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來風(fēng)險的可能性增加。如：是否能夠基于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實施適合自身情況的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，有效保障共享中心的作業(yè)與運營質(zhì)量及相應(yīng)風(fēng)險的規(guī)避?！ず鲆暢掷m(xù)質(zhì)量管理改進(jìn)：有些財務(wù)共享服務(wù)中心針對質(zhì)量管理做了管理動作，并認(rèn)為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實施，不再進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。然而，財務(wù)共享服務(wù)是一個不斷發(fā)展和變化與升級的過程，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。 用友YS，讓你的工作方式智能化轉(zhuǎn)變。

    對于企業(yè)諸多的個性化需求，通過YonBuilder和APIcloud的低代碼開發(fā)能力，企業(yè)可快速構(gòu)建自己的專屬服務(wù)。先進(jìn)的“用友+生態(tài)”全景服務(wù)在生態(tài)建設(shè)方面，YonSuite支持生態(tài)開放與融合擴展。作為用友生態(tài)服務(wù)PC端入口，YonSuite匯聚了很多好的第三方API服務(wù)，幫助ISV進(jìn)行大量增值或擴展應(yīng)用開發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品的集成與被集成，以覆蓋企業(yè)更多的商業(yè)創(chuàng)新場景。同時，借助YonBuilder低代碼開發(fā)平臺提供的全生態(tài)低代碼和無代碼應(yīng)用構(gòu)建能力，ISV可以調(diào)用iuap多種資源，幫助他們基于YonSuite進(jìn)行深度開發(fā)，以過硬的底層技術(shù)支撐生態(tài)建設(shè)。此外，基于YonSuite云原生開發(fā)的擴展或增值應(yīng)用，通過用友云商城YonStore快速實現(xiàn)產(chǎn)品分發(fā)，并可與中心產(chǎn)品一起部署，讓開發(fā)成果為更多企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能。先進(jìn)的“社會化商業(yè)”YonSuite不僅具備一鍵連接外部商業(yè)資源、社會資源等能力，還能借助企業(yè)群模型建立企業(yè)間的交易模型，通過系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連，打造社會化在線交易。同時，產(chǎn)品還引入了社會化的理財資源和資源。通過連接用友旗下數(shù)據(jù)金融服務(wù)——金服橋，實現(xiàn)以財務(wù)數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)健康評價服務(wù)，讓金融創(chuàng)新觸達(dá)業(yè)務(wù)場景，紓解企業(yè)融資之痛。同時。用友YS在手，信息流轉(zhuǎn)不再有阻礙，一切盡在掌控！嘉善建材行業(yè)用友YS怎么樣

用友YS用數(shù)據(jù)驅(qū)動效率，用友YS，企業(yè)的智能助手。紹興用友YS特點

    回顧2023年的市場，我們發(fā)現(xiàn)這樣一個奇怪現(xiàn)象：企業(yè)的訂單量逆市激增，但老板卻憂心忡忡。有活干卻不開心，這是為什么？詳細(xì)調(diào)研分析后，才清楚老板在擔(dān)憂什么。一是公司產(chǎn)能有限，到口的肉吃不下去，有錢掙不到；二是單子接了很多，事后算賬發(fā)現(xiàn)做的越多反倒越賠錢，白忙活一頓。存在這種反?，F(xiàn)象的企業(yè)在國內(nèi)不算少數(shù)，問題的主要根源在于企業(yè)走上高速增長期，但是企業(yè)管理水平還停留在初創(chuàng)期，兩者不能配套。收入大幅增長，但成本控制不到位，成本的增長幅度甚至超過了收入的增幅，出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。遇到這樣的問題，企業(yè)管理者想到的對策基本是“降本提效”。然而，很多企業(yè)管理者的認(rèn)知還停留在，用機器代人、加大自動化設(shè)備投入、削減人工等，認(rèn)為這樣就能降低成本、提升作業(yè)效率。“降本提效”是改善企業(yè)經(jīng)營效益的有效方法，但“降本”不等同于減少成本投入，“提效”也不等于提升自動化應(yīng)用比例。我們追求的“降本提效”是在同樣的資源投入條件下，控制成本的增幅小于收入的增幅，或是在追加資源投入（擴產(chǎn)）情況下，成本增幅不大于收入增幅。對于處于快速擴張期的企業(yè)，叫“控本提效”更確切些。作為制造企業(yè)，服務(wù)好客戶是我們現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。紹興用友YS特點