智慧運維平臺的地圖左側的項目分類看板采用環(huán)形百分比圖與柱狀圖組合展示。環(huán)形圖實時更新項目類型的數(shù)量占比，其中市政供水項目、污水處理工程、管網(wǎng)改造項目等業(yè)務以醒目的主題色標注；柱狀圖則按季度對比各類項目的新增數(shù)量，點擊任意類別可聯(lián)動地圖區(qū)域，高亮顯示該類型的所有項目分布。右側的項目狀態(tài)看板則通過漏斗模型呈現(xiàn)項目全流程轉化情況：頂部藍色部分已簽約未開工項目，中部綠色部分為施工中項目，底部橙色部分是進入驗收階段的項目，各部分的高度比例對應實際數(shù)量占比，漏斗邊緣的動態(tài)數(shù)字實時刷新各階段項目的總金額。三重加密防護保障項目數(shù)據(jù)安全。天津運維調度智慧運維平臺

智慧運維平臺中的移動運維移動運維模塊，包含三大功能：巡檢、維修、養(yǎng)護，此模塊數(shù)據(jù)關聯(lián)智慧生產(chǎn)運行中心。運維任務均會顯示運維人員當月完成數(shù)量和待完成數(shù)量，運維任務均有審批流程，審批流程將在智慧生產(chǎn)運行中心自定義創(chuàng)建。巡檢要求對各個巡檢點進行巡檢，請保證定位服務和相機服務開啟，否則無法完成巡檢，點擊巡檢記錄可以查看全部的巡檢記錄，如有后臺發(fā)布的巡檢任務，則會顯示已派，發(fā)點擊已派發(fā)任務，巡檢任務需要主巡檢人員和協(xié)助巡檢人員，主巡檢人和協(xié)助巡檢人員責任相同，互相監(jiān)督，若出現(xiàn)巡檢人員出現(xiàn)無法巡檢情況可以將巡檢任務進行轉派，被轉派人員將會顯示該巡檢任務。維修工單來源為智慧生產(chǎn)運行平臺、巡檢上報，技術工程師在我的審批模塊中審批設備異常后派發(fā)維修工單。養(yǎng)護工單來源為智慧生產(chǎn)運行平臺、巡檢上報，技術工程師在我的審批模塊中審批設備異常后派發(fā)養(yǎng)護工單。設備維護智慧運維平臺廠家動態(tài)時間軸追溯歷史項目數(shù)據(jù)及未來規(guī)劃。

京源智慧運維平臺的真正價值，不僅在于單個模塊的功能強大，更在于三大模塊形成的 “化學反應”—— 數(shù)字大屏的宏觀決策通過中屏模塊轉化為具體指令，再由移動端落實到執(zhí)行層面，同時執(zhí)行結果的數(shù)據(jù)反饋又反哺決策優(yōu)化，形成螺旋上升的管理閉環(huán)。應急處置的協(xié)同流程能體現(xiàn)這種聯(lián)動效應。當數(shù)字大屏監(jiān)測到某區(qū)域管網(wǎng)壓力驟降并判定為爆管事故時，系統(tǒng)自動觸發(fā)三級響應：大屏端彈出事故點周邊 1 公里的三維模型，顯示受影響用戶數(shù)量和關閥方案模擬結果；中屏端生成應急指揮看板，自動調取附近 3 支搶修隊伍的實時位置和備件儲備情況，計算比較好調度方案；移動端則向距離**近的搶修隊長推送包含爆管位置、管網(wǎng)圖紙、關閥順序的任務包，并同步開啟視頻連線功能。這種 “大屏指揮 - 中屏調度 - 小屏執(zhí)行” 的模式，使某次主干道爆管的搶修時間從傳統(tǒng)的 12 小時壓縮至 3.5 小時，受影響用戶減少 6000 余戶。

智慧運維平臺的分析工具的專業(yè)化配置滿足了不同管理場景的需求。在水質分析方面，系統(tǒng)提供 “指紋比對” 功能，將當前水樣的 106 項指標與歷史質量水樣建立比對模型，快速定位水質波動的關鍵因子；在能耗診斷領域，“能效金字塔” 模型可逐層拆解單位水耗的構成，從水廠總能耗到車間能耗，再到單臺設備能耗，精細識別節(jié)能空間；在管網(wǎng)分析模塊，“水力模擬” 工具能根據(jù)實時流量、壓力數(shù)據(jù)校準模型參數(shù)，預測不同關閥方案對管網(wǎng)末梢壓力的影響，為爆管搶修提供科學依據(jù)。這些工具并非孤立存在，而是通過 “場景化儀表盤” 整合 —— 點擊 “水質突發(fā)事件” 場景，系統(tǒng)會自動加載相關水廠的工藝流程、周邊管網(wǎng)拓撲、應急物資儲備等數(shù)據(jù)，生成標準化處置流程。資源熱力調度圖優(yōu)化資源調配方案。

智慧運維平臺的在時空維度上，系統(tǒng)采用動態(tài)時間軸與地理信息疊加技術。時間軸可向前追溯 36 個月的歷史項目數(shù)據(jù)，向后預覽 12 個月的項目規(guī)劃，拖動滑塊時，地圖上的項目標記會隨之增減，直觀展示業(yè)務擴張軌跡。例如拖動至 2023 年 Q1，地圖上會自動隱藏該季度之后啟動的項目，同時彈出該時期的項目投資總額與區(qū)域分布對比圖。地理信息層面則支持 zoom-in 至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級精度，對于大型園區(qū)項目，甚至能顯示施工區(qū)域的衛(wèi)星遙感圖像，疊加 BIM 模型展示地下管網(wǎng)與地面建筑的施工進度匹配度。業(yè)務維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)聚焦項目執(zhí)行質量，通過 “三色九宮格” 模型直觀展示各項目的健康度。九宮格橫軸為進度偏差率（-10% 至 + 10%），縱軸為成本偏差率（-5% 至 + 5%），每個格子一個項目狀態(tài)區(qū)間。綠色格子表示進度與成本均在可控范圍內的健康項目，黃色格子**存在輕微偏差需關注的項目，紅色格子則標識偏差超標的風險項目。每個格子內的項目數(shù)量以數(shù)字疊加形式顯示，點擊紅色格子可立即調取相關項目的問題清單，包括設計變更次數(shù)、材料進場延遲天數(shù)等具體原因。實時采集各類水務設備運行數(shù)據(jù)。北京數(shù)據(jù)分析智慧運維平臺

多條件組合查詢快速定位目標項目。天津運維調度智慧運維平臺

智慧運維平臺，在項目規(guī)劃階段，大屏的 “資源匹配模擬” 功能為決策提供科學依據(jù)。當計劃在某區(qū)域新增項目時，系統(tǒng)會自動分析該區(qū)域現(xiàn)有項目的資源占用情況 —— 包括可用施工隊伍數(shù)量、周邊建材供應商產(chǎn)能、物流運輸路線飽和度等，通過算法模擬不同開工時間對整體進度的影響，生成 “啟動時間建議”。某省會城市在規(guī)劃新區(qū)供水工程時，通過該功能發(fā)現(xiàn)若立即開工將導致管材供應緊張，采納系統(tǒng)建議的 “延遲 15 天開工” 方案，避免了因材料短缺造成的 300 萬元窩工損失。施工階段的 “進度預警” 機制有效降低了延期風險。系統(tǒng)每天凌晨自動比對實際進度與計劃進度，當偏差超過 5% 時，大屏對應項目標記會變?yōu)榧t色并閃爍，同時在風險看板生成 “延期影響評估”：計算對后續(xù)工序的延誤天數(shù)、預估違約金金額、可采取的趕工措施等。去年夏季，某水廠擴建項目因暴雨導致基坑施工滯后，大屏在時間發(fā)出預警，管理者通過查看歷史氣象數(shù)據(jù)與類似項目應對方案，當天即調整施工順序，將延誤控制在 2 天內，遠低于行業(yè)平均的 7 天。天津運維調度智慧運維平臺