,人力資源和人力資本的計量形式不同。眾所周知,資源是存量的概念,而資本則兼有存量和流量的概念,人力資源和人力資本也同樣如此。人力資源是指一定時間、一定空間內(nèi)人所具有的對價值創(chuàng)造起貢獻作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。而人力資本,如果從生產(chǎn)很多的角度看,往往是與流量核算相聯(lián)系的,表現(xiàn)為經(jīng)驗的不斷積累、技能的不斷增進、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗;如果從投資活動的角度看沒有與存量核算相聯(lián)系,表現(xiàn)為投入到教育培訓、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工績效評估和激勵計劃的管理。??谀募夜救肆Y源服務好
人力資源(Human Resources,簡稱HR)即人事,定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動都和人事有關。人力資源是指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。株洲哪個企業(yè)人力資源服務靠譜人力資源服務可以包括招聘和選拔合適的員工。
針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,提出了我們對人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助人力資源服務外包企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關總署、中國服務外包行業(yè)協(xié)會等業(yè)內(nèi)專業(yè)研究機構以及我中心的實地調研。本報告整合了多家機構的數(shù)據(jù)資源和資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當、真正有價值的情報,并結合了行業(yè)所處的環(huán)境。
因此,服務外包應該是基于信息網(wǎng)絡技術的,其服務性工作(包括業(yè)務和業(yè)務流程)通過計算機操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置,降低了成本并增強了企業(yè)競爭力,人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等;招聘篩選,獵頭,選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才;薪酬福利保險,制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作;績效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據(jù);培訓,調查培訓需求,制定培訓計劃,提升員工素質,滿足工作需要。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工滿意度調查和分析。
應當說這三個概念的本質是有所不同的,人口資源和人才資源的本質是人,而人力資源的本質則是腦力和體力,從本質上來講它們之間并沒有什么可比性。就人口資源和人才資源來說,它們關注的重點不同,人口資源更多是一種數(shù)量概念,而人才資源更多是一種質量概念。但是這三者在數(shù)量上卻存在一種包含關系。在數(shù)量上,人口資源是多的,它是人力資源形成的數(shù)量基礎,人口資源中具備一定腦力和體力的那部分才是人力資源;而人才資源又是人力資源的一部分,是人力資源中質量較高的那部分也是數(shù)量少的。人力資源服務可以提供員工培訓和發(fā)展的咨詢和支持。株洲哪個企業(yè)人力資源服務靠譜
人力資源服務可以幫助企業(yè)制定和實施員工績效評估和激勵計劃。??谀募夜救肆Y源服務好
那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢?對于企業(yè)而言,首先要與人才服務機構或其他專業(yè)就需要進行的人事外包服務項目簽訂人力資源外包協(xié)議,用以明確目標,規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務。其次就是向外包機構提供必要的相關資料,配合其進行資料收集,建立資料系統(tǒng);第三,配合進行相關的項目調查等。對于接受外包業(yè)務的機構來說,首先要通過人力資源電子化方案,把客戶所有員工的資料、薪資、考勤、考核等整合在一個系統(tǒng)中,并完成及時更新第二是幫助客戶完成事務性的操作,確保企業(yè)用工的正確,符合當?shù)胤ㄒ?guī),保障公司及員工利益,使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,投入到更重要的策略性工作。通過人事外包,企業(yè)得到專業(yè)人員的服務和保障,同時不用承擔很大的HR成本。海口哪家公司人力資源服務好
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