新店開業(yè)模式(一)、活動(dòng)模式簡(jiǎn)介：1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。2、通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現(xiàn)品牌的形象，提高**度。3、通過開業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?，推?dòng)銷售工作。4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。(二)、活動(dòng)**要點(diǎn)：人氣要旺，客戶量要大！在當(dāng)?shù)仄放?*度要打響，宣傳推廣要高舉高打！銷量要大，精細(xì)客戶要多！開業(yè)七步驟：第一步：成立開業(yè)工作小組第二步：市場(chǎng)分析第三步：方案制定第四步：前期準(zhǔn)備第五步：活動(dòng)宣傳第六步：執(zhí)行控制第七步：活動(dòng)總結(jié)家居建材思想活躍的第三方。本溪懂服務(wù)家居建材第三方

第四步：前期準(zhǔn)備《開業(yè)待辦事項(xiàng)順序表》序號(hào)責(zé)任人/組具體說明(將所有工作分為賣場(chǎng)工作、招聘培訓(xùn)、廣告宣傳、小區(qū)推廣、后勤保障5個(gè)組，每個(gè)組要有專人負(fù)責(zé)以下相關(guān)事宜)開始時(shí)間完成時(shí)間1賣場(chǎng)工作申請(qǐng)與開業(yè)有關(guān)的各類相關(guān)證件資料。開業(yè)前45天開業(yè)前15天2制作場(chǎng)地草圖開業(yè)前45天開業(yè)前44天3與公司銜接設(shè)計(jì)方案并確認(rèn)。開業(yè)前43天開業(yè)**5天4確定需要訂購(gòu)的產(chǎn)品、飾品、裝修材料(包括部分形象物品)。開業(yè)**5天開業(yè)前20天5確認(rèn)到貨時(shí)間，并跟蹤運(yùn)輸。開業(yè)前20天開業(yè)**天阜新有創(chuàng)意家居建材第三方值得推薦家居建材第三方砍價(jià)公司。

廣告車、競(jìng)品截留(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每口截取客戶)、老客戶轉(zhuǎn)介紹(售后服務(wù)巡檢)，等創(chuàng)造性的客源挖掘邀約話術(shù)掌握(周五集中精力邀約)：邀約上門話術(shù)(好處)，客戶為什么要來公司?簽單技巧訓(xùn)練(周六周日活動(dòng)促單)：利益點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)，客戶為什么要現(xiàn)在簽單?成交場(chǎng)地布置：物料、流程、人員；不斷突出利益點(diǎn)、限量壓力、時(shí)間壓力、榜樣帶動(dòng)。訓(xùn)練六講能力：講自己、講公司、講工藝、講材料、講設(shè)計(jì)、講本次活動(dòng)。八、執(zhí)行老師店面初期工作流程。

首先，分析8月份的全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況：8月，在****繼續(xù)嚴(yán)格控制和收緊金融政策的背景下，國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)降溫，市場(chǎng)分化仍加劇。漲幅較上個(gè)月收窄0.09個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)4.44%，增速與前一個(gè)月相比增長(zhǎng)0.18%。其中，一些熱點(diǎn)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)受到二手房?jī)r(jià)格驗(yàn)證和二手房交易參考價(jià)監(jiān)管的加劇的影響。房地產(chǎn)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)低于以往水平，二手住宅的價(jià)格環(huán)比漲幅縮小至201年3月以來比較低水平。去年這表明今年家裝需求的持續(xù)復(fù)蘇，建材家居的恢復(fù)消費(fèi)帶來了人氣。家居建材第三方靠譜嗎？

7、活動(dòng)結(jié)束后保證有秩序撤場(chǎng)，項(xiàng)目總監(jiān)和聯(lián)盟會(huì)計(jì)一起核對(duì)單數(shù)。8、把單子用**快的速度錄入系統(tǒng)，并且做數(shù)據(jù)分析，包括：簽到率、帶單、簽單、等等利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。9、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需表格：收銀員話術(shù)、抓單話術(shù)、簽到表、聯(lián)購(gòu)統(tǒng)計(jì)表、金蛋統(tǒng)計(jì)表、紅包統(tǒng)計(jì)表、收銀統(tǒng)計(jì)表、收據(jù)領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)表、抽獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表、禮品、金蛋、紅包文檔、人員分工表、物料清單、執(zhí)行書七、活動(dòng)總結(jié)召開老板會(huì)議，分單子，把我們分析出來的數(shù)據(jù)交給聯(lián)盟。并商討表彰大會(huì)召開的事情召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)，獎(jiǎng)懲落實(shí)執(zhí)行。對(duì)活動(dòng)數(shù)據(jù)優(yōu)劣點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析.1.商家基本信息表：前期對(duì)接商家基本信息序號(hào)參與品牌經(jīng)銷商姓名經(jīng)銷商電話店面電話店面地址品牌LOGO源文件活動(dòng)特價(jià)款確定如何選擇家居建材第三方？貴州家居建材第三方

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八、戶型解析會(huì)落地方案冠泰城國(guó)經(jīng)典戶型解析會(huì)活動(dòng)方案活動(dòng)主題：經(jīng)典戶型解析暨紅酒品鑒會(huì)活動(dòng)目的：普及業(yè)主裝修知識(shí)、提供業(yè)主見面交流機(jī)會(huì)、增進(jìn)物業(yè)和業(yè)主感情、業(yè)主裝修合作簽約活動(dòng)時(shí)間：根據(jù)具體情況進(jìn)行商議、活動(dòng)地點(diǎn)：XXX酒店活動(dòng)流程：領(lǐng)取進(jìn)場(chǎng)禮，價(jià)值118元活性炭空氣凈化劑、238元拉菲進(jìn)口紅酒一支、裝修寶典一本。物業(yè)公司總經(jīng)理致歡迎詞名匠裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行經(jīng)典戶型解析紅酒、西點(diǎn)品鑒業(yè)主與設(shè)計(jì)師戶型交流活動(dòng)操作細(xì)則：本溪懂服務(wù)家居建材第三方

北京眾梟營(yíng)銷策劃有限公司是以家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材培訓(xùn)，家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材第三方研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的眾梟策劃——自成立至今，立志于打造專業(yè)、高效的策劃執(zhí)行培訓(xùn)企業(yè)公司。 秉承著新思路、新創(chuàng)意、新方法的思維，在從業(yè)數(shù)年來對(duì)建材家居電器類行業(yè)，通過多元化分析市場(chǎng)方法及對(duì)東北、華北、華南等主要城市經(jīng)濟(jì)，人文，市場(chǎng)環(huán)境差異的不同，結(jié)合各種活動(dòng)形式，綜合落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。承接：?jiǎn)蔚瓯啤⒙?lián)盟促銷、裝企落地、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、大型商場(chǎng)爆破等活動(dòng)不斷突破創(chuàng)新。企業(yè)，公司成立于2018-07-20，地址在平谷鎮(zhèn)府前西街40號(hào)205室。至創(chuàng)始至今，公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司具有家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材培訓(xùn)，家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材第三方等多種產(chǎn)品，根據(jù)客戶不同的需求，提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供服務(wù)。眾梟策劃以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，并始終如一地堅(jiān)守這一原則，正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求，產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。北京眾梟營(yíng)銷策劃有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材培訓(xùn)，家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材第三方產(chǎn)品，確保了在家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材培訓(xùn)，家居建材營(yíng)銷策劃，家居建材第三方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。