而交叉銷售通常是由于存在未滿足的業(yè)務需求從而產生的新的購買行為。這也說明，只是被動地等待客戶在遇到麻煩之后再發(fā)現(xiàn)你的SaaS產品，或者，你的老客戶將你的產品推薦給朋友是遠遠不夠的，SaaS產品的交叉銷售需要有前瞻性。一個SaaS產品是如何實現(xiàn)主動銷售的？與其他產品不同的是，SaaS產品在客戶和公司之間建立了一個實時的、永遠在連線狀態(tài)的溝通渠道。如果要討論SaaS產品，**好在SaaS產品中闡述，因為你可以“待在”相應的環(huán)境中。我**喜歡的SaaS產品溝通渠道之一是登錄頁面。只有一種人會訪問登錄頁面，那就是你的客戶。登錄頁面是吊起客戶胃口，進而促成交叉銷售的重要前提。因為這是你的客戶主頁！一旦客戶登錄，你會知道他們是誰，他們在做什么，這為你提供更多的讓他們發(fā)現(xiàn)新功能、考慮和試用新功能的機會，因為你了解他們使用產品的習慣。而且，在他們注銷后，可以通過主動聯(lián)系或者提醒的方式激勵他們返回，促成他們作出購買的決定。8、通過反饋與客戶交朋友SaaS產品應該不**只是通過主動和客戶說話實現(xiàn)銷售。作為一個雙向溝通渠道，SaaS產品可以用來積極聽取客戶需求，也可以為客戶提供支持、服務和培育客戶社區(qū)。某零售品牌借助SaaS，3個月GMV增長200%。豐澤區(qū)技術SaaS有什么用

    **近兩年，國內SAAS市場的創(chuàng)業(yè)、投資熱度持續(xù)上升，據億歐網統(tǒng)計顯示，*2016上半年SAAS行業(yè)發(fā)生48起融資事件，融資金額超過34億元。但是國內至今還沒有出現(xiàn)一家價值10億美金的SaaS公司。業(yè)界普遍認為，SAAS創(chuàng)業(yè)難。也許是時候反思下SAAS創(chuàng)業(yè)難的問題了。只有認清**SAAS市場的現(xiàn)實，SAAS創(chuàng)業(yè)者們才能改良自己的產品和服務，走向成功。5月11日，在2017年**SaaS產業(yè)峰會上，移動信息化研究中心聯(lián)合創(chuàng)始人&高等分析師江濤在《2017年**SaaS行業(yè)趨勢分析》中提出了**SAAS市場的以下四個現(xiàn)實。1、入門級企業(yè)被玩壞、部署需求在下降，用戶在升級調查顯示，2016年SAAS用戶主要是小微企業(yè)和入門級企業(yè)，2017年SAAS用戶主要是迷你型企業(yè)和小微企業(yè)，說明SAAS的用戶群在升級。入門級企業(yè)的部署需求在下降,因為他們被玩壞了。過去，小微型或者入門級企業(yè)是通過市場行為和營銷工作人為地把被收納進來，但是，這些用戶并沒有迫切的需要SaaS幫助他們的業(yè)務，很多用戶逐漸發(fā)現(xiàn)，SaaS這個**的生產力工具不一定適合他們當前相對落后的生產關系，所以今年他們拋棄了SaaS。用戶其實真的很聰明，相對于大企業(yè)對于創(chuàng)新技術的導入缺乏魄力，小微企業(yè)對于SaaS的導入會更加積極一點。長泰區(qū)軟件SaaS介紹年度訂閱省30%，企業(yè)精打細算之選。

    可以實現(xiàn)SaaS系統(tǒng)模塊之間松散耦合。本文中，結合寧波大紅鷹卷*廠OA設計，為實現(xiàn)數據**性，切換不同的服務時模型自適應客戶需求，快速訪問數據庫。多用戶高并發(fā)的數據模型研究如何在數據共享和隔離策略間保持平衡的前提下，設計一個**且成本**優(yōu)的SaaS系統(tǒng)的數據模型。同時為技術關鍵問題，例如如何構建一個彈性架構以支持數目不定的客戶、怎樣消除大容量并發(fā)訪問數據庫對系統(tǒng)性能造成的壓力以及怎樣允許用戶按需擴展自定義數據等提出切實可行的解決方案。在SaaS系統(tǒng)中，所使用的可伸縮可配置的這類系統(tǒng)架構可以通過負載均衡來為眾多的用戶服務，每個用戶的數據都可以單獨存放，同時提供可供配置的元數據為每個用戶提供***的用戶體驗。基于這種架構的SaaS系統(tǒng)，可以支持多用戶，因為我們可以在不用修改系統(tǒng)架構的基礎上就可以隨著需求的變化而變化，任何的變動可以很方便地作用于大數量用戶環(huán)境中，和修改一個客戶端服務一樣方便。多層次數據安全性在基于SOA架構的平臺上運行的程序，幾乎所有的信息都通過SOAP來傳遞，因此，SOAP的安全對整個系統(tǒng)有著非常重大的意義。以SOAP為基礎，構建一種基于SOAP消息的Web,消息安全模型勢在必行。基于這個原因。

    行業(yè)SaaS公司的創(chuàng)始團隊大多來自該行業(yè)，甚至投資方就是該行業(yè)的頭部企業(yè)，擁有深厚的行業(yè)資源和行業(yè)認知。他們在完成了“工具”價值后，在SaaS功能和“數據”的基礎上，有機會幫助客戶企業(yè)：獲得更多客戶、增加商業(yè)增長點、提供新的產品，甚至介入整個供應鏈、價值鏈的再造過程…….3.通用SaaS增加“場景”價值做通用SaaS的公司，我覺得不能輕易放棄原有陣地轉向“行業(yè)SaaS”。因為轉“行業(yè)”是需要有天生DNA基礎的。我的建議是要設法找到多個行業(yè)中較常見的、能給客戶帶來增值價值的“場景”。其實現(xiàn)在的通用SaaS中就有不少是切“場景”的：上上簽和法**的電子簽約、分貝通和易快報的企業(yè)消費管理、同盾的大數據風控服務等。這些SaaS產品解決的是某特定場景的業(yè)務管理需求。相對“通用+工具SaaS”，“通用+商業(yè)SaaS”的使用場景更具體，業(yè)務邊界也更清晰。場景具體了、產品價值鋒利了，營銷環(huán)節(jié)才容易突破。（說明：因為個人信息量所限，以上提及的企業(yè)及產品名稱排名不分先后；另外，也有大量***SaaS企業(yè)未被列出）。***談的也是個非常新穎和開放的話題，歡迎大家留言探討。相關閱讀SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（廿四）：SaaS公司的商業(yè)模式SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖。AI剪輯工具批量生成短視頻，智能添加字幕與背景音樂，搶占流量風口。

    因為他們的需求更迫切，他們更加希望在市場變化中導入創(chuàng)新技術幫助它、支撐它。國內用戶對于SaaS的關注已經突破了技術概念的關注，今后的兩三年將是市場滲透或者市場培育的關鍵時間。2、“定價”已經是用戶導入SaaS的關鍵障礙之一在定價方面，SAAS企業(yè)不得不嘗到自己過去種下的“惡果”。SAAS企業(yè)都在宣傳云計算、SaaS如何降低成本、提高效率。實際上，很多用戶發(fā)現(xiàn)，隨著應用加深、部署規(guī)模加大，整體部署成本并沒有比傳統(tǒng)部署信息化系統(tǒng)所擁有得成本更低，甚至會超過傳統(tǒng)部署的成本，所以導致了他們的反感。過去，SAAS服務商的定價方式主要有三大流派：1、拍腦門，內部召開一個“頭腦風暴”，就拍板定個價格。2、參考友商的定價，也就是，看看同類產品的價格，制定一個差不多的價格出來。3、按照成本定價，算算自己產品、人力等各種成本是多少，在此基礎上，制定一個價格?？傊?，過去的SAAS定價機制缺乏對SAAS服務價值的判斷，缺乏嚴格的價格測試，導致價格和價值相背離。未來，SAAS創(chuàng)業(yè)者們需要改變自身定價方式。3、“行業(yè)實踐案例口碑傳播”變得重要“是否有行業(yè)實踐案例，以及相應的培訓服務能否跟得上”成為未來潛在用戶選購SAAS服務非?？粗氐膬蓚€指標。過去。多地災備+自動備份，SaaS比本地存儲更安全。豐澤區(qū)技術SaaS有什么用

這家初創(chuàng)公司用SaaS工具，5人團隊管理全國業(yè)務。豐澤區(qū)技術SaaS有什么用

    解決個性化定制問題在個性化定制技術方面，當前主要分為數據定制、功能定制、界面定制和業(yè)務邏輯定制四個方面，而業(yè)務邏輯定制是**大的難點。目前國內外對于個性化定制的諸多方法都未能完全解決SaaS在線定制的問題，因此軟件提供商應持續(xù)研究開發(fā)，尋求**適宜的個性化定制方法。[7]2、多方協(xié)助，共同規(guī)范SaaS市場的競爭秩序首先，各SaaS服務提供商應明確各自的目標客戶，深入市場內部，根據用戶的需求定制自己的宣傳點；其次，**有必要在積極推動SaaS創(chuàng)新的同時強化監(jiān)管，規(guī)范市場競爭秩序，保障中小企業(yè)的利益。[7]3、**發(fā)揮職能，完善相關的法律法規(guī)**應引導立法工作，為SaaS服務創(chuàng)造一個安全的網絡環(huán)境，如制定與云計算相關的信息安全、數據保護等方面的規(guī)章制度，確保SaaS服務的合法性和規(guī)范性。[7]4、加強數據及網絡安全防范服務商方面應該在物理層、網絡層、系統(tǒng)層分別采取相應的措施提高數據和網絡的安全性；用戶方面可以通過選擇大型可靠的SaaS平臺，了解服務商的數據備份機制以及如何**數據等方式保護自身財務數據的安全。[7]saas優(yōu)勢1、從技術方面來看：SaaS是簡單的部署，不需要購買任何硬件，剛開始只需要簡單注冊即可。企業(yè)無需再配備IT方面的技術人員。豐澤區(qū)技術SaaS有什么用

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