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浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)信息

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-22

創(chuàng)業(yè)成功的幾個(gè)必要條件: 一、創(chuàng)造多種營(yíng)銷手段。 這并不意味著非要把75%的預(yù)算資金都投入到復(fù)印紙張、購(gòu)買幻燈機(jī)、開設(shè)網(wǎng)站等宣傳上,但這的確需要仔細(xì)考慮擴(kuò)大銷售的方法,只有選擇合適的營(yíng)銷手段,才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 坐下拿起筆,將每次與顧客洽談的每個(gè)細(xì)節(jié)都一條條記下來(lái),包括固定包裝、宣傳小冊(cè)子等其他介紹產(chǎn)品的方法?!泵绹?guó)聯(lián)邦營(yíng)銷公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說(shuō)。“如果當(dāng)時(shí)你們不能立即復(fù)印出所有的東西,至少也應(yīng)該與圖像設(shè)計(jì)師和抄寫員一起將所有資料初步確定好,以便能在談判時(shí)看到這些資料。” 二、十分注意口頭問(wèn)候顧客。 口頭信息似乎不能算在營(yíng)銷手段之內(nèi),但是如果一個(gè)潛在的顧客隨口詢問(wèn)企業(yè)情況和產(chǎn)品信息時(shí),有工作人員能立即應(yīng)答的話,這樣招攬到的顧客要比通過(guò)高科技主動(dòng)聯(lián)系顧客的效果好。因此,營(yíng)銷專家迪姆建議在初創(chuàng)企業(yè)時(shí),經(jīng)營(yíng)者要制定一套專業(yè)口頭信息表達(dá)系統(tǒng)。例如通過(guò)電話設(shè)置1號(hào)碼,顧客能聽到公司的許多服務(wù),而2號(hào)碼則是互聯(lián)網(wǎng)和電子郵箱的地址等。好的創(chuàng)業(yè)者一定要看準(zhǔn)趨勢(shì)和風(fēng)口才進(jìn)場(chǎng)。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)信息

當(dāng)你想真正開始創(chuàng)業(yè)時(shí),那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司必須能向更大的市場(chǎng)提供某種服務(wù)或者產(chǎn)品,這些想法是如此的價(jià)值連城以至于其它所有顯而易見(jiàn)的理念都已被拋棄,想法的空間已被翻了個(gè)遍,因此創(chuàng)業(yè)公司必須建立在那些被所有人都忽略掉的基礎(chǔ)之上,我之前說(shuō)道人們應(yīng)該努力去尋找那些被其它大多數(shù)人忽略掉的想法,但是那并不是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司開始的地方。很多時(shí)候,成功的創(chuàng)業(yè)公司之所以出現(xiàn),是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人看到了其它人沒(méi)有看到而在他們看來(lái)是顯而易見(jiàn)的想法。也許在后來(lái)他們會(huì)發(fā)現(xiàn),他們之前發(fā)現(xiàn)的那個(gè)想法確實(shí)是其它很多人的盲點(diǎn),進(jìn)而從這點(diǎn)開始努力。但是當(dāng)成功的創(chuàng)業(yè)公司正式啟動(dòng)的那一瞬間,其大部分的創(chuàng)新都是無(wú)意識(shí)的。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)信息創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),在于它的資源整合,將所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選與考核。

創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn): A、充分而可性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是多方面而可行的,較好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。 B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說(shuō)的一個(gè)定位的問(wèn)題,你的企業(yè)是干嘛的,你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比,有什么很內(nèi)核的,別人無(wú)法做到的東西。當(dāng)然,有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了,市場(chǎng)大得很,我們自不愁沒(méi)有市場(chǎng)其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候,說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和,進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期,離衰退期不遠(yuǎn)了,能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè),都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),在某些方面可能很不足,比如,你有資金,但卻沒(méi)有技術(shù)實(shí)力,有了技術(shù),可能員工缺少經(jīng)驗(yàn),有了經(jīng)驗(yàn),可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入,或者是成本過(guò)大沒(méi)有進(jìn)入的必要了,很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候,你一定要理性的考慮。

中國(guó)次自主創(chuàng)業(yè)高潮,是在革新開放初期(1978~1985年)間,以無(wú)業(yè)人員為主,通過(guò)前期積累,小商品貿(mào)易,獲得了革新開放的批領(lǐng)頭人?,F(xiàn)在中國(guó)一些富人,尤其是南方省市較為集中。中國(guó)第二次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1990~1996年,以國(guó)家公務(wù)人員離職創(chuàng)業(yè)為主,以科技等高素質(zhì)人才為主。即俗稱“下?!?。這一期間,公務(wù)人員工資相對(duì)較低,所以各行各業(yè)精英紛紛要求以自己的能力獲取財(cái)富,成就了一大批輕工業(yè)和改制企業(yè)。中國(guó)第三次自主創(chuàng)業(yè)高潮是1999~2005年,以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為標(biāo)志和“下崗”潮的影響,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與普及,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),阿里巴巴、百度、搜狐等有名網(wǎng)站都在這一時(shí)間創(chuàng)業(yè)成功。這一時(shí)間創(chuàng)業(yè)主體人群有兩類,一是網(wǎng)絡(luò)精英,一是下崗人群。這一階段明顯特征是行業(yè)細(xì)化,創(chuàng)業(yè)手段多樣?,F(xiàn)階段,中國(guó)以迎來(lái)第四次自主創(chuàng)業(yè)潮,由于學(xué)生過(guò)多進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)而導(dǎo)致就業(yè)崗位緊缺,使高校畢業(yè)生成為這一階段自主創(chuàng)業(yè)者主體。單獨(dú)的創(chuàng)業(yè),即完全自己設(shè)計(jì)、構(gòu)思創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品和商業(yè)模式,自創(chuàng)品牌,從無(wú)到有地創(chuàng)辦和發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)者(entrepreneur)是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo),是一種無(wú)中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象,是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人,是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人,是一種具有思考、推理、判斷的人,是一種能使人追隨并在追隨的過(guò)程中獲得利益的人,是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人,這是香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院是世界前沿的非營(yíng)利性的大學(xué)后創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu),是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃,是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺(tái),是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺(tái),是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽(yù)、責(zé)任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板,在歐美學(xué)術(shù)界和企業(yè)界,創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個(gè)生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)的人。創(chuàng)業(yè)者的對(duì)應(yīng)英文單詞是entrepreneur,entrepreneur有兩個(gè)基本含義:一是指企業(yè)家,即在現(xiàn)有企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和決策的領(lǐng)導(dǎo);二是指創(chuàng)始人,通常理解為即將創(chuàng)辦新企業(yè)或者是剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案,只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)信息

增加創(chuàng)業(yè)投資資本的供給,克服單純通過(guò)市場(chǎng)配置創(chuàng)業(yè)投資資本的市場(chǎng)失靈問(wèn)題。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)信息

隨著消費(fèi)加速升級(jí),人們不但對(duì)私營(yíng)合伙企業(yè)有了嚴(yán)格的要求,也對(duì)商業(yè)以為的生活有了需求,比如:越來(lái)越多的城市人就對(duì)夜生活有了更新更高的需求,夜經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面,服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),這不但是一個(gè)巨大商機(jī),更是一個(gè)發(fā)展前景。以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合,規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知,沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界,重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度,就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源,就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?;?、平臺(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展,所以行業(yè)整合是必然的。浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)信息

易惠百姓(上海)科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為全品類商品等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。易惠百姓立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。