上市是大多數(shù)企業(yè)的夢想。然而，中國有8000萬企業(yè)，上市公司不到7000家。能做IPO的只是少數(shù)人的游戲。華中部分企業(yè)壁壘和利潤不夠，無法單獨上市。而各個領域的頭部巨頭逐漸出現(xiàn)“壟斷效應”。這時候合并上市，就成了不錯的選擇。資本畢竟是一把雙刃劍。我們可以看到，部分企業(yè)已經(jīng)從天使輪合并到ABCD輪，**終成功IPO上市；但是，也有很多企業(yè)拿到熱錢，如果加速就會被拖垮，**終變成雞毛。***火柴盒觀察到，2017年有兩家企業(yè)通過教育投資并購服務進入a股上市公司。本該是一件喜事，但今年一切都破裂了。以前的并購夢；上市現(xiàn)在看起來更像是一個不成熟的笑話。教育投資并購法律厲害的律師可以找湖南源真律師事務所的熊主任。武漢品牌教育投資并購法律服務

民生教育也是教育投資并購大戶。當下，民生教育的整體戰(zhàn)略為“以科技賦能教育”，而今年，民生教育的收購標的也多指向在線教育。“收購都學網(wǎng)絡60%股權、還是收購TCL教育網(wǎng)100%股權、還是收購電大在線50%股權”，這些都是在線教育項目。民生教育投資并購整合能力較強，一些收購案之間絲絲相連。比如，民生教育旗下一家間接全資子公司TCL教育網(wǎng)擁有電大在線25%股權，另一個全資子公司北京民晟原本擁有電大在線25%股權。那么，此次收購電大在線的50%股權后，實際上，電大在線就成了民生教育的全資子公司。江西輔助教育投資并購律所教育投資并購法律服務是源真律所很重要的一項服務。

韓國產(chǎn)業(yè)格局的變化及城鎮(zhèn)化的進程,導致了農(nóng)漁村社會人口結構的變化,即在農(nóng)漁村地區(qū)學齡兒童數(shù)量大幅減少,小規(guī)模學校數(shù)量不斷增加,由此,農(nóng)漁村基礎教育面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。學校教育投資并購服務是調整學校布局的重要途徑。20世紀90年代以來，隨著招生人數(shù)的日趨減少和人們對質量教育資源需求的急劇增加，許多地方通過撤銷或合并的方式調整教育布局。學校合并服務是否達到了擴大質量教育資源的目的，合并前后“合并學?！泵媾R哪些挑戰(zhàn)？各方的態(tài)度并不完全一致。

隨著職業(yè)教育體系的完善和政策紅利的逐步釋放，職業(yè)教育迎來了新的機遇。2021年上半年，職業(yè)教育投資并購投融資28筆，交易金額36億元，同比增長179%。分行業(yè)來看，金融職業(yè)培訓和公共培訓企業(yè)投融資較為活躍，占職業(yè)教育培訓交易的48%。隨著大量資金涌入職業(yè)軌道，職業(yè)教育軌道的競爭將進一步加劇。在教育行業(yè)的冷環(huán)境下，教育信息化賽道仍保持相對活躍的融資表現(xiàn)，細分賽道的融資金額占教育行業(yè)融資總額的41%。其中，2021年上半年，云學堂、鵝通、暗智、電大在線等4家公司總成交金額達29億元，占教育信息賽道成交金額的56%。大量資金涌入頭部企業(yè)，導致教育信息化資本市場交易金額大幅增加。其他企業(yè)融資輪次相對處于前期，融資交易兩級分散明顯。教育投資并購服務是湖南源真律所很重要的一項服務。

2020年初，以“科技改變教育，培養(yǎng)人工智能時代原住民”為使命的科教平臺貝爾科教，宣布收購少兒美術教育機構蝸牛村，力圖補齊STEAM版圖，構建完整的STEAM教育全矩陣。通過收購、戰(zhàn)略合作、協(xié)同資源等多種形態(tài)，在不斷實現(xiàn)規(guī)模的快速增長的同時，圍繞STEAM賽道進一步深度布局。拼規(guī)模，同類公司之間的補充。20年初，好的K12教育平臺精銳教育宣布教育投資并購以在線1對1為主營業(yè)務的溢米輔導。線下1對1輔導的佼佼者精銳，此次結合溢米輔導，雙方相互補充共同發(fā)展，或將加速OMO進程。據(jù)悉，溢米輔導創(chuàng)始人李曉峰，此前同為精銳教育聯(lián)合創(chuàng)始人。在此之前，精銳與溢米已在多個業(yè)務領域開展合作。針對此次收購，精銳教育董事長兼首席執(zhí)行官張熙也評論道:“與溢米緊密合作突出了技術和質量好的在線服務的重要性，因為我們將繼續(xù)在該行業(yè)占有一席之地。溢米先進的技術和產(chǎn)品為我們的質量好的在線服務增添了重要的組成部分，將有助于進一步提升客戶體驗和在線服務的質量。我們相信，一對一在線教育領域的需求將繼續(xù)加速增長，此次收購為我們自己的OMO業(yè)務的推出奠定了堅實的基礎。”教育投資并購在源真是很重要的一項服務。武漢教育投資并購服務

源真所的熊主任在教育投資并購法律板塊很有心得。武漢品牌教育投資并購法律服務

星辰教育創(chuàng)始人、 CEO肖逸群曾告訴多知，“酸橙英語依托短視頻的流量，吸引了大量以白領和學生群體為主的付費用戶，與星辰教育的目標用戶高度一致。”對于獲客成本相對較高的教育行業(yè)來說，此次教育投資并購，對于星辰教育，一方面可以進一步增強在短視頻領域資源及獲客方面的新途徑，另一方面也有利于后續(xù)在短視頻方面的深入合作。此外一起跨界收購案，手機廠商OPPO收購廣州本土K12在線教育公司果肉網(wǎng)校，或許散發(fā)著同樣的流量邏輯。目前看來，此次收購，以線下渠道為優(yōu)勢的OPPO，其強勢的品牌營造和營銷能力，或許會為果肉打開新的獲客路徑。對于OPPO而言，有了果肉網(wǎng)校的業(yè)務基礎及用戶資源，在教育硬件業(yè)務上或許也能找到新的突破口。這給外界以“渠道+硬件+內容”的想象空間。但同樣為跨界并購，并購后的業(yè)務整合也依舊是關鍵問題所在。武漢品牌教育投資并購法律服務

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