整車貨物運輸生產(chǎn)過程組織與企業(yè)的服務(wù)項目、經(jīng)營規(guī)模、車型結(jié)構(gòu)、營運范圍、經(jīng)營組織、經(jīng)營方式,以及市場貨源充沛程度、貨流在時間上和空間上的分布、服務(wù)要求等有密切關(guān)系。盡管企業(yè)有各自的特點,針對運輸生產(chǎn)過程組織而言,**基本的要求是盡可能地做到運輸生產(chǎn)過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性。(1)連續(xù)性連續(xù)性是指在運輸過程的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項作業(yè)之間,在時間上能夠緊密銜接和連續(xù)進行,不發(fā)生各種不合理的中斷現(xiàn)象,使貨物在接受運輸服務(wù)過程中的各項作業(yè)能夠很好地銜接起來,不發(fā)生或少發(fā)生不必要的停留和等待現(xiàn)象。鐵路到發(fā)兩端受鐵路運轉(zhuǎn)體制限制,不能快速反應,運行時間相對公路要長;金山區(qū)提供整車運輸要求
判斷五:未來整車物流的關(guān)鍵能力在于合作縱觀未來:既有由汽車物流企業(yè)之間的爭奪演繹的內(nèi)部競爭,又有鐵路、水運等替代行業(yè)的崛起對公路運輸日益逼近的威脅,而國際物流商的大舉進入更讓我們短暫中求蛻變、求生存的危機感。但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠、互補帶來了部分緩沖。競爭與合作是矛盾的統(tǒng)一。中國的整車物流企業(yè)一定會在殘酷的經(jīng)營現(xiàn)狀面前,理性的尋求生存和發(fā)展的出路。剛剛起步的中國汽車物流企業(yè),一定會迅速順應汽車物流市場求變、求精的趨勢,在競爭中尋求合作,在合作中通過培植自己的核心競爭力、真正的學會做強。奉賢區(qū)如何整車運輸客服電話惡性競爭導致了行業(yè)價格體系的破壞和局部供需的不平衡。
2)協(xié)調(diào)性協(xié)調(diào)性是指運輸過程中的各個環(huán)節(jié)、各項作業(yè)之間,在時間上盡可能保持平行關(guān)系,在生產(chǎn)能力上保持比例關(guān)系。這兩方面關(guān)系的實現(xiàn)就可以在確保運輸服務(wù)質(zhì)量的前提下,使所配備的生產(chǎn)人員、車輛、運輸設(shè)備在數(shù)量上協(xié)調(diào)配合,不發(fā)生失調(diào)、脫節(jié)現(xiàn)象。在整車貨物運輸生產(chǎn)過程中,由于貨物的變化、技術(shù)組織條件的改變,經(jīng)營機制的不斷完善等原因,都會使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項作業(yè)間生產(chǎn)能力和作業(yè)安排發(fā)生較大改變。因此,為了適應協(xié)調(diào)性作業(yè)要求,必須注意發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時采取有效的技術(shù)組織措施加以改善。特別強調(diào)企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)性。運輸生產(chǎn)本身是一個綜合性的生產(chǎn)過程,是運行物資供應、人力調(diào)配、資金供應、生活管理、站務(wù)工作等都直接或間接地與之相關(guān),要求各職能部門通力合作,密切協(xié)調(diào),提高本身的工作效率,并為下一環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利的工作條件,才能保證運輸生產(chǎn)過程有比較好的利用效果。
整車物流(VL, Vehicle logistics)是基于時間競爭的敏捷汽車供應鏈環(huán)境中, 以整車作為物流服務(wù)標的物,按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、品質(zhì)保證等的要求進行快速響應和準時配送。整車物流從簡單的商品運輸變化為以運輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。按照整車物流標的物設(shè)計和技術(shù)特性,整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。按照整車物流標的物車輛使用年限特性,整車物流可以分為:商品車車輛物流、二手車車輛物流、古董車車輛物流等等。1 、整車運輸資源被物流管理商控制。
(4)托運單是貨物收據(jù)、交貨憑證。整車貨物的托運單一般由托運人填寫,也可委托他人填寫,并應在托運單上加蓋與托運人名稱相符的印章。托運單的填寫要求(1)內(nèi)容準確完整,字跡清楚,不得涂改。如有涂改應由托運人在涂改處蓋章證明。(2)托運人、收貨人的姓名與地址應填寫全稱,起運地、到達地應詳細說明所屬行政區(qū)。(3)貨物名稱、包裝、件數(shù)、體積、重量應填寫齊全。托運單內(nèi)容的審批和認定公路運輸部門收到由貨物托運人填寫的托運單后,應對托運單的內(nèi)容進行審批,主要有以下幾項:(1)審核貨物的詳細情況(名稱、體積、重量、運輸要求),以及根據(jù)具體情況確定是否受理。3 、資源的集約對管理水平、質(zhì)量控制都帶來了新的要求。金山區(qū)提供整車運輸要求
業(yè)內(nèi)部的管理采取 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟的走進了更多的物流企業(yè),運用在生產(chǎn)過程中。金山區(qū)提供整車運輸要求
整車貨物的核實貨物的核實理貨工作一般有受理前的核實和起運前的驗貨。受理前的核實是在貨方提出托運計劃并填寫貨物托運單后,運輸部門派人會同貨方進行,核實的主要內(nèi)容有以下幾點:(1)托運單所列的貨物是否已處于待運狀態(tài);(2)裝運的貨物數(shù)量,發(fā)送日期有無變更;(3)連續(xù)運輸?shù)呢浽从袩o保證;(4)貨物包裝是否符合運輸要求,危險貨物的包裝是否符合《危險貨物運輸規(guī)則》規(guī)定;(5)確定貨物體積、重量的換算標準及其交接方式;(6)裝卸場地的機械設(shè)備、通行能力;(7)運輸?shù)缆返臉蚝瞎?、電纜、架空電線等詳細情況。金山區(qū)提供整車運輸要求
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