1．可行性原則 [1]公關(guān)營銷策劃是組織在市場調(diào)研基礎(chǔ)上，通過科學的分析方法，為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而制訂的一種整體的謀劃和策略，因此必須有實際的可操作性。否則，創(chuàng)意也只能是“空中樓閣”。這里的可行性，不但包括策劃方案，還要包括組織的人力、財力資源等是否具有完成計劃的可能性。2．時效性原則在公關(guān)營銷策劃中，決策方案的價值是根據(jù)時間和條件的不同而變化的。在策劃中，講究的就是把握住比較好的時機，以求得比較好的效果。因此，在策劃中，要盡可能地縮短從策劃到實施的周期，這是保證策劃取得良好效果的重要閃素。并非所有的公關(guān)活動都能達到上述目的和作用。青浦區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃價格

8、活動經(jīng)費預(yù)算。公關(guān)預(yù)算是一個復(fù)雜的工程，必須按照公關(guān)活動的項目和全過程，進行詳盡的分析預(yù)算，盡量不要遺漏項目。具體費用主要包括以下幾個方面：9、形成策劃書。策劃書是策劃成果的體現(xiàn)，是公關(guān)活動實施的行動依據(jù)和指南。策劃書的基本結(jié)構(gòu)有八個部分構(gòu)成：標題；主題；目標；組合分析；活動步驟；傳播渠道；經(jīng)費預(yù)算；效果預(yù)測。還有策劃者署名、時間及視策劃書篇幅長短，可有附件等內(nèi)容。創(chuàng)意是公關(guān)策劃的靈魂，公關(guān)專題活動策劃工作就是需要不斷創(chuàng)新，設(shè)計出具有社會價值的新穎而獨特的公關(guān)活動，吸引社會公眾的關(guān)注。有創(chuàng)意的策劃會使活動收到意想不到的效果。 [1]長寧區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃選擇沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。

(一)公關(guān)招術(shù)不可少 [3]“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。市場的源頭不是天降的，良好的公眾消費關(guān)系也不是硬“拉”來的。對企業(yè)而言，所有的一切策劃，九九歸一，**終還是匯聚在公關(guān)營銷的策劃與實施上。一旦有了公關(guān)營銷創(chuàng)意，有了促銷的公關(guān)高招，有了**的渠道、市場的奇勝、供需的雙贏，企業(yè)的營利也就瓜熟蒂落了。營銷的雄心與智慧，是企業(yè)永恒的***藥。(二)公關(guān)促銷作用1．公共關(guān)系有利于引起公眾對企業(yè)的關(guān)心關(guān)并不推銷某種商品，而是為了形成有利企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境，獲得公眾的理解和好感，一旦“人和”機緣結(jié)成了，一“和”百業(yè)興。這對于企業(yè)擴大產(chǎn)品銷售渠道，無疑是具有戰(zhàn)略意義的舉措。

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費預(yù)算；公關(guān)活動的主要目的是擴大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。

從某種意義來說，大型活動本身就是一個媒體，這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。在這樣一個基礎(chǔ)上，北京天一本色文化傳播有限公司給大家做了這樣一個定義：大型活動是一個有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)行動。這里有幾個字，我用了藍色的字體來表達，這些藍色字體的表達就是一個很重要的概念的地方。首先，我們看***個，要有鮮明的目的性。因為，大型活動要耗費很多資金，耗費很多人力、物力。如果一個公司要上市，在上市活動過程中的公關(guān)活動，他恐怕花一兩百萬的宣傳費用。我們剛剛在深圳為山西一個公司做一個上市儀式，他的花費超過200萬，才產(chǎn)生一點社會效果。要以較少的公關(guān)費用，去取得更佳的公關(guān)效果，達到企業(yè)的公關(guān)目標。嘉定區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃好處

市場啟動初期，公關(guān)活動的主要目的是縮短市場開發(fā)時間，盡快進入成長期。青浦區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃價格

5、選擇活動模式。選擇公關(guān)專題活動模式的依據(jù)是組織在不同時期的公關(guān)目標和公共關(guān)系對象，公關(guān)活動的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說，在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時期、衰落期及危機時期，應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標；而針對不同的公眾和不同的活動內(nèi)容，則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標。6、選擇活動時機。良好的公關(guān)專題活動，要抓住有利時機發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時機，對于一個組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時期的具體情況和需要，可以選擇如下時機：新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時；組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時；組織獲得榮譽、引起關(guān)注時；組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時；重要的節(jié)日、社會上發(fā)生重要事件時等。青浦區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃價格

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